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Team Building

Méthode/principes : Atelier de cohésion d’équipe ayant pour objectifs de motiver, redonner confiance, créer des liens entre les individus pour renforcer l’esprit d’équipe et surtout leur capacité à travailler ensemble.

La mise en œuvre de ce type d’atelier ne doit pas être uniquement des activités sportives ou de loisirs en dehors du lieu de travail et sans but réel.

Pour nous, l’important est d’étudier de manière différente la vie d’une équipe, c’est-à-dire prendre un temps de recul pour permettre d’analyser, et de travailler ensemble sur l’équipe et son entreprise.

Il s’agit d’offrir un cadre propice à l’échange dans un environnement éloigné du travail habituel. Cette prise de recul géographique permet de mettre plus facilement de la distance entre l’histoire vécue dans le quotidien de travail et l’histoire qu’on propose d’écrire pendant l’atelier.

Ainsi le cadre permet d’aborder plus facilement des thématiques parfois très sensibles comme le management, la cohésion de l’équipe, la confiance, la gestion du stress…

L’objectif de notre accompagnement est de faire émerger pendant ces ateliers des innovations qui correspondent à vos besoins et qui vont pouvoir se transférer dans le quotidien du travail avec un suivi régulier des actions qui auront émergé pendant l’atelier.

Le team-building est alors un outil de gestion qui s’inscrit dans la continuité de la vie de l’équipe, en lien direct avec son activité de travail.

L’objectif est de tirer des apprentissages des journées passées ensemble.

Durée : environ 2 jours

Public : personne d’une même équipe avec ou sans son responsable

Quelques exemples de thématiques qui ont fait l’objet de team building :

Installer un travail collectif sur les valeurs communes

Mettre en place des temps d’échange centrés sur l’activité professionnelle afin d’harmoniser les pratiques

Mettre en place des groupes de travail d’amélioration continue

Favoriser une relation de confiance entre l’équipe et la direction dans la conduite de projet