Conduire la prévention psychologique des restructurations

Les restructurations et les PSE génèrent des déséquilibres psychologiques. Ceux-ci peuvent être pris en charge de manière collective et individuelle afin de limiter les impacts sur la santé et préserver l’acceptabilité de la recherche de solutions.

  • Développer une démarche de prévention sur le plan psychologique
  • Réduire les préjudices sur la santé des personnes et des collectifs de travail
  • Accompagner les acteurs pour renforcer leur capacité de résilience
Calque 6
  • Consultation individualisée de soutien psychologique
  • Ateliers de sensibilisation :
    • « Faire face à l’incertitude »
    • « Gérer son stress »
    • « Mieux réguler ses émotions »
    • « Préparer les apprentissages liés à des changements »
    • Mise en place d’ateliers ajustés aux spécificités des situations de terrain
  • Séminaires de développement des compétences managériales en situation de mutation et de crise
  • Coaching
  • Conception et mise en œuvre de mesures de prévention des risques psychosociaux
  • Mise en place d’un observatoire de la santé psychologique des collectifs de travail : taux d’anxiété, appréciation du risque de passage à l’acte suicidaire, taux de stress pathologique, repérage des comorbidités et des états post-traumatiques
  • Suivi individualisé des salariés en difficulté
  • Animation de groupes de travail sur la résolution de problèmes auprès des collectifs